Steckbrief
Ausgabe: | 1. Auflage |
Erscheinungsdatum: | voraussichtlich 2024 |
Titel: | Lasst uns über Werte reden! Wie Wandel gelingen kann. |
Inhalte: | xxxx |
Autor: | Frank H. Sauer |
Mitwirkende: | xxxx |
Anzahl Seiten: | ca. 400 (80g Papier natur) |
Ausführung: | Hardcover mit Mattfolie, Fadenheftung und Lesebändchen |
Typo Standard: | Schriftgröße 11pt / Palatino |
Abbildungen: | >20 (Grafiken, Schaubilder, Workflows, Tabellen, etc.) |
Maße: | H 21,5 cm / B 15,3 cm (innen: DIN-A5) |
Gewicht: | ca. 700 Gramm |
Verlag: | INTUISTIK-Verlag |
Herausgeber: | DA VINCI 3000 GmbH, Franziskusstr. 17, D-50354 Hürth |
ISBN: | 978-3-947672-066 |
Preis: | 36,- Euro |
Prolog
Ein sehr ausführliches Vorwort mit einführenden Geschichten, wie es zu diesem Buch und dem Beschäftigen mit Werten kam. Eine persönliche Zeitreise des Autors und einem optimistischen Thesenpapier das die Vision und Mission ausführlich beschreibt.
Buchcover
ist noch in Arbeit xxxxx
Klappentext (Rückseite)
ist noch in Arbeit xxxxx
Über den Autor (Rückseite)
Frank H. Sauer (Jahrgang 1964) ist Unternehmer, Coach und Mentor, Philosoph, Komponist, Aphoristiker sowie Experte für Wertearbeit.
Er beschäftigt sich begeistert mit dem Optimieren von Führung, Bildung und wichtigen gesellschaftlichen Themen in und für Unternehmen. Seit 1996 coacht er Unternehmer, Führungskräfte, Einzelpersonen, Sportler, Künstler und Politiker. Anfang 2014 baute er ehrenamtlich die Internetseiten „wertesysteme.de“ und ab 2021 das WELEX auf values-academy.de sowie werteland.com auf, welche konkrete Unterstützung für Wertediskussionen, wissenschaftliche Arbeiten, dem Studium der Werte sowie Wertearbeit in Organisationen bietet. Die Webseiten haben bis heute über 7 Million Seitenzugriffe.
Mengenangaben (aktuell)
Anzahl Seiten: | ca. 450 |
Anzahl Absätze: | ca. 6.000 |
Anzahl Zeilen: | ca. 13.000 |
Anzahl Wörter: | ca. 92.000 |
Anzahl Zeichen: | ca. 560.000 ohne Leerzeichen, ca. 685.000 mit Leerzeichen |
Anzahl zitierte Personen: | ca. 20 |
Anzahl Zitate: | ca. 50 |
Stichwortverzeichnis: | über 250 Stichworte |
Inhaltsverzeichnis
xxxxx temporäres Verzeichnis
1 Prolog | 20 |
1.1 Persönliches | 20 |
1.2 Kindliche Leichtigkeit | 25 |
1.3 Entdeckungen der Wertewelt | 28 |
1.4 Meine Thesen | 32 |
1.5 Eine Sicht auf die Menschheit | 33 |
1.6 Meine Vision | 35 |
1.7 Nächste Schritte | 37 |
1.8 Das WERTELAND | 38 |
1.9 Der Zweck dieses Buches | 40 |
1.10 Der Aufbau des Buches | 42 |
BUCH 1 | 45 |
2 Warum Werte wichtig sind | 46 |
3 Was sind Werte? | 49 |
4 Was sind Wertesysteme? | 58 |
4.1 Definition | 58 |
4.2 Einleitung | 58 |
4.3 Beschreibung | 60 |
4.4 Varianten von Wertesystemen | 60 |
4.5 Die Logik von Wertesystemen | 64 |
4.6 Wertesysteme in Organisationen | 65 |
5 Wichtige Werte | 67 |
5.1 Interesse | 68 |
5.2 Humor | 69 |
5.3 Achtsamkeit | 70 |
5.4 Redlichkeit | 75 |
5.5 Hoffnung | 76 |
5.6 Zuverlässigkeit | 78 |
5.7 Optimismus | 79 |
5.8 Solidarität | 80 |
5.9 Neugier | 80 |
6 Besondere Werte | 81 |
6.1 teuer | 81 |
6.2 wahrhaftig | 81 |
6.3 ethisch | 82 |
6.4 utopisch | 83 |
6.5 disruptiv | 83 |
6.6 magisch | 83 |
6.7 nonkonform | 84 |
6.8 bewahrend | 84 |
6.9 querdenkend | 84 |
6.10 merkwürdig | 84 |
6.11 seltsam | 85 |
6.12 Galligkeit | 85 |
6.13 moralisch | 85 |
6.14 ebenbürtig | 85 |
7 Die 3 sozialen Ebenen der Wertvorstellungen | 86 |
7.1 Einleitung | 86 |
7.2 Definitionen | 87 |
7.3 Kritik am aktuellen Geschehen | 89 |
8 Das Werte-Sonnensystem | 94 |
8.1 Das Motiv | 94 |
8.2 Motiv + Werte = System | 96 |
BUCH 2 | 98 |
9 Mensch und Werte | 99 |
9.1 Der archetypische Charakter | 99 |
9.2 Das Element des Menschen | 102 |
9.3 Nonkonformismus | 102 |
9.4 Elementare Grundbedürfnisse | 103 |
9.5 Selbstbewusstsein | 104 |
9.6 Selbststeuerungskompetenz | 107 |
9.7 Was ist Purpose? | 109 |
9.8 Was ist Sinn? | 109 |
9.9 Wertschätzung | 109 |
9.10 Geisteshaltung | 117 |
9.11 Motivation | 117 |
10 Mensch und Kommunikation | 122 |
10.1 Einleitung | 122 |
10.2 Die drei Siebe des Sokrates | 123 |
10.3 Meme | 126 |
10.4 Haltung | 128 |
10.5 Wording | 129 |
10.6 Verbündete | 137 |
10.7 Tugenden versus Werte | 138 |
10.8 Tugenden versus Lebensqualität | 139 |
11 Umgang mit Wandel | 140 |
11.1 Wortherkunft | 140 |
11.2 Beschreibung | 140 |
11.2.1 Wandel und Haltung | 140 |
12 Umgang mit Wertewandel | 143 |
12.1 Einleitung | 143 |
12.2 Ursachen finden | 143 |
12.3 Große Krisen | 144 |
13 Wo Werte missbraucht werden | 148 |
13.1 Der Elfenbeinturm | 148 |
13.2 Religionen | 149 |
13.3 Medien | 149 |
13.4 Die Werte von Führungskräften | 150 |
13.5 Mobbing | 150 |
13.6 Sarkasmus | 151 |
13.7 Hochmut | 152 |
13.8 Fremdenfeindlichkeit | 153 |
13.9 HR | 154 |
13.10 Informationen | 155 |
13.11 Verschwörungstheorien | 156 |
14 Tollkühne Maßnahmen | 159 |
14.1 BGM | 159 |
14.2 Leitbilderstellung | 159 |
14.3 Führung von Mitarbeitern | 160 |
14.4 Mobbing & Co | 160 |
14.5 Nachrichten | 161 |
15 Wertemonster | 162 |
15.1 Geld | 162 |
15.2 Zeit | 165 |
16 Politik & Co. | 167 |
16.1 Werte von Parteien | 168 |
16.2 Wahlen | 170 |
16.3 Werthaltige Begegnungen | 172 |
16.4 Europäische Union | 174 |
16.5 Kapitalismus versus Sozialismus | 176 |
16.6 Fazit | 177 |
16.7 Grundgesetz Artikel 1: Die Würde des Menschen … | 178 |
17 Stellungnahmen zu politischen Themen | 180 |
17.1 Klimawandel | 180 |
17.2 Soziales Grundeinkommen | 181 |
17.3 Fortschritt | 184 |
17.4 Wachstum | 185 |
18 Bisherige Profis für Werte | 186 |
18.1 Marketing | 186 |
18.2 Philosophie | 186 |
18.3 Politik | 187 |
18.4 Psychotherapie | 187 |
18.5 Theologie | 188 |
18.6 Unternehmensentwicklung | 188 |
18.7 Fazit | 189 |
19 Zukünftige Profis für Werte und Wandel | 190 |
19.1 Einleitung | 190 |
19.2 Der Werte-Coach | 191 |
19.3 Der Werte-Manager | 191 |
19.4 Der Werte-Systemiker | 191 |
20 Die Kultur von Organisationen | 192 |
20.1 Einleitung | 192 |
20.2 Unternehmenskultur | 192 |
20.3 Unternehmensethik | 194 |
20.4 Erwartungsmanagement | 197 |
20.5 Ethik in der KI | 199 |
BUCH 3 | 201 |
21 Einführung in die Wertearbeit | 202 |
21.1 Was ist Führung? | 204 |
21.2 Führungsleitlinien | 207 |
21.3 Die verschiedenen Rollen einer Führungskraft | 211 |
21.4 Vorbilder | 213 |
21.5 Agiles Management | 215 |
21.6 Change Management | 217 |
21.7 TCVS (Triple Corporate Values System) | 222 |
21.8 Das Unternehmensleitbild | 227 |
21.9 Outplacement | 232 |
21.10 Das FORGA | 232 |
21.11 Inhouse Veranstaltungen | 235 |
21.12 Berichtswesen | 238 |
21.13 Zusammenfassung | 239 |
21.14 Empfehlungen | 239 |
21.15 Unterstützungen für Wertearbeit | 239 |
22 Das Werte-Management | 240 |
22.1 Unternehmenswerte | 241 |
22.2 Herleitung einer Unternehmenskultur | 245 |
22.3 Employer Branding | 248 |
22.4 Hinweise und Tipps | 249 |
23 Werte aktivieren | 251 |
23.1 Übersicht (Liste der Aktivierungsmethoden) | 251 |
23.2 Zusammenfassung | 258 |
BUCH 4 | 259 |
24 Werte-Didaktik | 260 |
24.1 Ziele und Zweck | 262 |
24.2 Missing Link | 263 |
24.3 Multidimensionale Wertschöpfungsmatrix | 264 |
24.4 Systemisch versus symmetrisch | 271 |
24.5 Die „Menschliche Trisymmetrik“ | 272 |
24.6 Stimmigkeit | 275 |
24.7 Das KOHEBA-Wertemodell | 276 |
24.8 Die 4 Grundmotive jedes Unternehmens | 278 |
24.9 Das Münzen-Prinzip | 283 |
24.10 Mentalität | 285 |
24.11 Gedanken | 289 |
24.12 Vorurteile | 292 |
24.13 Disruption | 294 |
24.14 Grenzen als Begegnungsstätten | 295 |
24.15 Die „Optionalität“ | 296 |
24.16 360° in 4 Dimensionen | 297 |
24.17 Gamifikation | 298 |
24.18 Das Werte-KaWa | 299 |
25 Checklisten für Wertearbeit | 301 |
25.1 Werteermittlung Einzelperson | 301 |
25.2 Wertermittlung Teams | 301 |
25.3 Wertermittlung Organisationen | 301 |
25.4 Wertermittlung Politiker und Parteien | 301 |
25.5 Formulare in der Übersicht | 301 |
26 Tools für Wertearbeit | 302 |
26.1 Bücher | 302 |
26.2 Plakate | 302 |
26.3 Werte-Karten | 303 |
26.4 Werte-Karten-Sets | 303 |
26.5 Werte-Spiele | 303 |
26.6 Coaching-Tools für Wertearbeit | 305 |
26 Tools für Wertearbeit | 302 |
26.1 Bücher | 302 |
27.2 Newsletter | 311 |
27.3 Werte-Workshops | 311 |
27.4 Werte-Coaching | 312 |
27.5 Beratung für Organisationen | 312 |
27.6 Die Erstellung eines Leitbildes | 312 |
BUCH 5 | 314 |
28 Listen und Infos über Werte | 315 |
28.1 Liste der wichtigsten Werte | 315 |
28.2 Liste der wichtigsten Wertesysteme | 316 |
28.3 Weitere Werte-Begriffe | 316 |
28.4 Liste der 5 Werte-Typen | 317 |
28.5 Liste der Motive | 333 |
28.6 Die 7 Grundmotive aus der Intuistik | 334 |
28.7 Wertemodelle | 336 |
28.8 Werte-Glossar | 337 |
29 Zusammenfassende Zusammenfassung | 343 |
Anhang | 345 |
30 Die Intuistik | 346 |
30.1 Die Lehre von der Intuition | 346 |
30.2 Das me:in-Prinzip | 346 |
30.3 Inspirationsquellen | 347 |
30.4 Die Intuistik-Uhr | 347 |
31 Dialektik | 348 |
31.1 Definitionen | 348 |
31.2 Wortherkunft | 348 |
32 Supervision | 350 |
33 Die wohl bedeutsamsten Wörter | 351 |
34 Geschichten zum Nach- und Vorausdenken | 352 |
34.1 „Nimm deinen Schatten von mir!“ | 352 |
35 Wertewandel | 354 |
35.1 Synonyme | 354 |
35.2 Synonyme „Wandel“ | 354 |
35.3 Definition allgemein | 354 |
35.4 Definition im wertesystemischen Kontext | 355 |
35.5 Beschreibung | 355 |
35.6 Ursachen für Wertewandel | 356 |
35.7 Wertewandel in der Geschichte | 357 |
35.7.1 Die „Neolithische Revolution“ (15.000 – 6.000 v. Chr.) | 358 |
35.7.2 Der Pflug (6.000 v. Chr.) | 358 |
35.7.3 Erste Städte (4.000–1.000 v. Chr.) | 358 |
35.7.4 Die Schrift (3.500–1.000 v. Chr.) | 359 |
35.7.5 Die alten Griechen (800 – 30 v. Chr.) | 359 |
35.7.6 Konfuzius und Buddha (500 v. Chr. – 300 v. Chr.) | 359 |
35.7.7 Das Römische Reich (800 v. Chr. – 600 n. Chr.) | 359 |
35.7.8 Die Aufklärung (1650–1800) | 359 |
35.7.9 Das Industriezeitalter (ab ca. 1800) | 360 |
35.7.10 Erster und Zweiter Weltkrieg (1914–1945) | 360 |
35.7.11 Weitere historische Wertewandel | 360 |
35.8 Aktuelle Wertewandel | 362 |
35.8.1 Privatisierung von Monopolisten | 362 |
35.8.2 Automatisierung und Digitalisierung | 362 |
35.8.3 Ökologie | 363 |
35.8.4 Flüchtlinge und Immigranten | 364 |
35.8.5 Bildung | 364 |
35.8.6 „Disruption“ | 365 |
35.8.7 Weltweite Pandemie durch den Coronavirus | 365 |
35.9 Zitate zu Wandel und Wertewandel | 366 |
35.10 Literatur | 367 |
35.11 In den Medien | 368 |
36 Nation | 369 |
36.1 Wortherkunft | 369 |
36.2 Definition | 369 |
36.3 Beschreibung | 369 |
37 Rassismus | 371 |
37.1 Einleitung | 371 |
37.2 Historie des Begriffs | 371 |
37.3 Aktuelle Deutungen | 372 |
37.4 Definition in der Intuistik | 374 |
37.5 Zitate | 374 |
38 Die 7 Stufen des selbstbestimmten Lebens | 376 |
39 Die 5 Bausteine zum Meistern von Situationen | 379 |
39.1 BMS1: Optimistische Grundhaltung (Einstellung) | 379 |
39.2 BMS2: Vorurteilsfreiheit | 379 |
39.3 BMS3: Präsenz | 380 |
39.4 BMS4: Ein klares Ziel (Goal) | 380 |
39.5 BMS5: Ausstiegsklausel | 380 |
40 Artikel: Keine Zeit ist eine Lüge! | 381 |
40.1 Herkunft und Definition des Begriffs „Zeit“ | 382 |
40.2 Was ist Zeit wirklich? | 382 |
40.3 Die zwei Zeitgefüge | 383 |
40.4 Die Vergrößerung eines Tages | 385 |
40.5 Wichtige Ressourcen des Menschen | 385 |
40.6 Zeit versus Geld | 386 |
40.7 Die 3 Zeiten | 387 |
40.8 Zeitmessungen | 388 |
40.9 Achtsamkeit | 389 |
40.10 Räuber und Zeitdiebe | 390 |
40.11 Inspiration aus der Literatur: „Momo“ | 390 |
40.12 Raus aus der Zeitfalle = kein(!) Zeitmanagement | 390 |
40.13 Die Philosophie vom richtigen Tun | 391 |
40.14 Ordnung im Leben | 392 |
40.15 Die 13 Regel für „gute Zeiten“ im Leben | 393 |
40.16 Video Tipp | 396 |
41 Artikel: Spielen statt Arbeiten! | 398 |
42. Liste Organisationen und Personen | 398 |
43 Literaturempfehlungen | 402 |
44 Trivia | 403 |
45 Humoristisches | 404 |
45.1 Gesetz zur Selbstermächtigung (SeErG) | 404 |
46 Schlusswort | 407 |
47 Sammelsurium (noch einfügen) | 409 |
47.1 Zitate (verteilen auf Kapitel) | 410 |
47.2 Aus der Liste: „Tools, Themen, Aspekte“ (siehe Exceldatei UK-System.xlsx): | 412 |
47.2.1 Neue Kultur (Wertewandel) | 412 |
47.2.2 Werte-Qualifizierungs-Kette | 412 |
47.3 Multidimensional (Duden) | 412 |
47.4 Matrix | 412 |
47.5 Wertschöpfung | 413 |
47.10 Aufklärung 2.0 | 416 |
47.11 Lustiges Wortspiel | 416 |
47.13 Placebo- und Nocebo-Effekt (in Didaktik) | 417 |
47.14 Begrifferklärung „Zahl“: | 417 |
48 Stichwortverzeichnis | 420 |
Stichwortverzeichnis
xxxxx temporäres Stichwortverzeichnis
Disruption | 368 |
Ackerbau | 193 |
Anspruchsberechtigte | 31 |
Anspruchsgruppe | 198, 218, 223, 227 |
Aufmerksamkeitseinheiten | 377 |
Autonomie | 33, 35, 61 |
Bedingungsloses Grundeinkommen | 163 |
Beweggrund | 333 |
Bewertung | 65, 278, 364 |
Bewertungsmaschine | 56 |
Bewusstsein | 52f, 357f, 363 |
BGM | 155, 159 |
Bildung | 358, 364f |
Bildungsreform | 364 |
Bildungssystem | 54, 363 |
Buddha | 359 |
Bündnis | 125, 137 |
Change | 83, 166, 217ff, 240f, 337, 417 |
Change-Management | 188, 237, 239, 295, 311, 365 |
Charakter | 34, 75, 94f, 99ff, 105, 133, 187, 231, 272, 277, 280, 284, 334, 337, 339, 359 |
Christentum | 359 |
Coachingtool | 79 |
Commitment | 91, 412 |
Corona | 35, 145f, 306, 337, 361, 365, 404 |
Corporate Values | 66, 222, 242 |
COVID-19 | 34f, 143, 365 |
Demokratie | 90, 168, 187, 241, 337, 359 |
Dialektik | 125, 133, 348f |
Diogenes | 352f |
Disruption | 294f, 338, 365 |
Dogmatisch | 360 |
Dreifaltigkeit | 23, 32, 65 |
Ehrenkodex | 58 |
Emotion | 186 |
Entität | 271, 273 |
Erfolg | 358 |
Ergebniswerte | 97, 327 |
Erziehung | 62 |
Establishment | 365 |
Ethik | 357, 407 |
ethische Werte | 54 |
Evolution | 56, 108, 354, 356 |
Feedbackkultur | 281 |
Firmenkultur | 192 |
Firmenleitbild | 188, 239, 281 |
Firmenpolitik | 242 |
Flow | 109, 277 |
Flow-Zustand | 346, 378 |
Fortschritt | 354, 362 |
Freigeist | 42, 79, 87, 102f, 133, 156f, 338, 359, 407, 419 |
Freigeistigkeit | 365 |
Führungskultur | 192, 226 |
Gebote | 57, 188 |
Geisteshaltung | 55, 254, 363 |
Gemeinschaft | 53, 99, 188, 255 |
Generationswechsel | 355 |
Geschichten | 99, 352 |
Gestik | 129, 286 |
Gesundheit | 33, 54, 70, 76, 95, 112, 151, 159, 220, 315, 317, 336, 358, 415 |
Gesundheitsmanagement | 155 |
Glaubensmodell | 188 |
Gleichberechtigung | 44 |
Globalisierung | 63, 99 |
Glück | 215, 255, 294, 357 |
Goal | 129, 133, 199, 205, 243, 264, 268f, 380 |
Gott | 28, 65, 69, 76, 133, 176, 188, 253, 365, 407 |
Grundbedürfnis | 188, 214 |
Grundmotiv | 51, 61, 94, 104, 108, 150, 215, 223, 229, 241, 251f, 268, 278ff, 284, 287, 334, 364 |
Grundwert | 187, 238, 255, 355f |
Grundwerte | 34, 60, 150, 168, 192, 252, 338 |
Haltung | 356 |
Haltungswert | 68, 115, 223, 338 |
handlungsorientiert | 56 |
Hausaufgabe | 21, 261, 376, 378 |
Heuristik | 56 |
Homeoffice | 205 |
humanistisch | 63, 87, 168, 336, 404 |
Ideale | 54 |
Identität | 38, 56, 64, 99, 105, 116, 176, 178, 213, 217, 223, 242, 267, 271, 274, 280, 287, 370 |
Ideologie | 354, 359 |
Ikigai | 275 |
Innovation | 154, 188, 218, 223ff |
Intuistik | 20, 42, 79, 86, 97, 108, 127f, 133, 136, 195, 202, 244, 260f, 275, 277, 299, 304, 311, 334, 346ff, 374, 378f, 404f |
Kapitalismus | 357 |
Kardinaltugend | 188 |
KOHEBA | 65, 275ff, 338, 340 |
Kommunikation | 34, 55, 114ff, 122f, 127f, 130f, 133, 137, 151, 196, 223, 225, 227, 229, 274, 281, 338f, 405, 414 |
Kompetenz | 31, 119, 151, 205f, 209, 211, 296, 317f, 325 |
Konditionierung | 62 |
Kondratjew | 360 |
Konjunkturzyklen | 360 |
Konsum | 357f |
Kooperative | 279 |
Krise | 366 |
Kultur | 36, 38, 50, 52ff, 56, 58, 60f, 63, 99f, 108, 124, 127, 155, 180, 192ff, 196, 216, 223, 238, 253f, 260, 268, 317, 339, 356, 358ff, 364, 414, 417 |
Kulturelle Werte | 254 |
Kulturwandel | 354, 359 |
Lebensqualität | 54f, 215, 255, 280, 356 |
Leitbild | 47, 60, 67, 159, 188f, 192, 194, 218, 224, 226ff, 238, 252, 311, 338f, 359 |
Leitkultur | 58, 339, 341, 364 |
Leitmotiv | 187 |
Leitwert | 187f, 238, 281 |
Leitwerte | 58 |
Liebe | 95, 357, 368, 402 |
Luther | 87 |
Mainstream | 41 |
Maschine | 57, 199, 271 |
MDWM | 149 |
me:in-Prinzip | 277, 405 |
Meditation | 72 |
Menschlichkeit | 154, 225, 339, 407 |
Mentalität | 130, 223, 282, 285ff, 378 |
Mimik | 129 |
Mindset | 130 |
Mission | 46, 60, 192, 218, 222f, 228, 231, 263f, 268, 276, 281, 288, 339 |
Missionswerte | 229 |
Moral | 51, 58, 126, 333, 338ff, 356, 407 |
Moralvorstellungen | 407 |
Motivation | 55, 228f, 282 |
Motivstruktur | 56, 280 |
Nachhaltigkeit | 358, 363 |
New Work | 299, 416 |
non-konformistisch | 355, 357 |
Normen | 108, 228, 367 |
Normierung | 62 |
Not-invented-here-Syndrom | 219 |
Organigramm | 247 |
Orientierung | 188, 228, 230, 238, 281, 294, 355, 359 |
Orientierungslos | 360 |
Paradigmenwechsel | 354, 360 |
Partnerschaft | 196, 262 |
Personalpsychologie | 188 |
Persönlichkeitsmerkmal | 133, 262, 280, 284 |
Philosophie | 54, 186, 359, 407 |
proaktiv | 218 |
Purpose | 109, 275 |
Qualitätspolitik | 242 |
Rasse | 33, 103, 369ff |
reaktiv | 218 |
Reiss-Profile | 272, 276, 340 |
Religion | 53, 188, 407 |
Ritual | 57, 99, 253ff, 363 |
Ritus | 253 |
Schlüsselreiz | 186 |
Schumpeter | 360 |
Selbstermächtigungsgesetz | 340 |
Selbststeuerungskompetenz | 107, 193, 205, 319 |
Stabilitätsfaktor | 184, 219, 364, 377 |
Stimmigkeit | 23, 34, 273ff, 278, 404 |
Teamkultur | 192 |
Territorialskrieger | 158 |
Transformation | 51, 354f, 360, 365, 414 |
Trigger | 186, 252, 281 |
Trump | 32, 144, 149 |
Tugenden | 28, 51, 56, 58, 62, 138f, 241, 262, 336 |
Udo Lindenberg | 385 |
Unternehmensentwicklung | 188, 337, 340 |
Unternehmensethik | 194, 340 |
Unternehmenskultur | 186, 245, 253, 311, 360 |
Unternehmensleitbild | 189, 230 |
Unternehmenswerte | 186 |
Utopie | 362 |
VALUES ACADEMY | 337 |
Verbundenheit | 137 |
Vision | 55, 229, 238, 281 |
Vitalität | 104 |
Vorbild | 55, 214f, 359 |
Wahrheit | 123ff, 188, 348f, 404, 411 |
Wegwerfgesellschaft | 358 |
Weltanschauung | 354, 359 |
Weltbild | 359f |
Wenn-dann-Werte | 355 |
Werte-Antonym | 53 |
Werte-Coach | 235, 237, 252, 278 |
Werte-Ermittlungs-Test | 277 |
Werte-Glossar | 94, 337 |
Werte-Management | 220f |
Werte-Modelle | 338, 340f |
Werte-Spiel | 341 |
Werte-Workshop | 235, 341 |
Wertearbeit | 187, 235, 238f, 311 |
Werteemulsion | 356 |
Wertegeflecht | 53, 58 |
Wertegemeinschaft | 253, 355, 358 |
Wertegerüst | 52, 192, 238 |
Werteindex | 58 |
Wertekanon | 36, 58, 168 |
Wertekatalog | 58 |
Wertekette | 67, 97, 251 |
WERTELAND | 38ff, 234, 253, 296, 317, 341 |
Wertemanager | 341 |
Wertematrix | 341 |
Wertemodell | 30, 58, 186, 188, 268f, 275ff, 287, 336ff |
Wertemuster | 58 |
Werteordnung | 58 |
Wertepalette | 128 |
Wertesynthese | 58 |
Wertesystem | 53, 56, 62, 96, 186, 228, 252, 317, 336, 355, 359, 362ff, 414 |
Werteverfall | 354, 356 |
Wertewandel | 51, 295, 355ff, 360, 362ff, 407 |
Wertezerfall | 354, 356 |
Wertmaßstäbe | 58 |
Wertmaßstäben | 254 |
wertschätzend | 56, 110, 115f, 158, 168f |
Wertschätzung | 280f |
Wertschöpfung | 56f, 227f, 255, 281f, 363 |
Wertschöpfungskette | 196, 198, 211, 245 |
Wertschöpfungsmatrix | 149, 220 |
Wertvorstellungen | 42, 49ff, 53f, 56f, 61ff, 81, 95, 99, 101f, 104, 106, 108, 128, 154, 178, 186ff, 214f, 218, 226, 229, 252ff, 262, 271, 278ff, 295, 311, 337, 355, 360, 362, 365, 405, 407 |
Wirksamkeit | 210, 273, 278, 319 |
Würde | 23ff, 33, 36, 46, 68, 100, 105, 115f, 130, 134, 153, 155, 168f, 174, 176, 178f, 187, 200, 224, 252, 277f, 282, 299, 316, 331, 352, 356, 368, 371, 402, 404, 418 |
Zeitgeist | 38, 41, 67, 81, 91, 154, 341, 365, 371, 414 |
Zeremonie | 253 |
Letzte Bearbeitung am 05.11.2019