Erneuerung, Come-back, Neubelebung, Wiederbelebung, Aufleben, Renaissance, Wiedergeburt, Neuheit, Neuordnung, Neuregelung, Reform, Reorganisation, Umbildung, Umänderung, Umgestaltung, Umstellung, Umwandlung, Veränderung, Wandel, Neuerung

Ähnlich: Erfindung, Kreativität, (Adjektiv) bahnbrechend, querdenken

Englisch: innovation

Wortherkunft

‘(Er)neuerung, Neuheit’, entlehnt (19. Jh.) aus spätlat. innovātio (Gen. innovātiōnis) ‘Erneuerung, Veränderung’, Abstraktbildung zu lat. innovāre ‘erneuern, verändern’; zu lat. novāre ‘neu machen’, lat. novus ‘neu’. Einfluss von älterem engl. innovation (16. Jh.) ist wahrscheinlich.

Quelle: https://www.dwds.de/wb/Innovation – abgerufen am 24.08.2017

Der Begriff “Innovation” stand erstmals 1915 im Rechtschreibduden.

Definition

Geplante, kontrollierte und optimierende Veränderung, welche eine Erneuerung und Weiterentwicklung von größeren Nutzen stiftenden Merkmalen realisiert und etabliert.

Beschreibung

Die Innovation beschreibt – insbesondere in der Wirtschaft – aus Ideen entstandene Erneuerungen (Optimierung) von Produkten, Dienstleistungen und/oder Verfahren, die erst dann eine Innovation darstellt, wenn sie sich

im Markt ein notwendiges Maß Interesse erzeugt haben,
in der Öffentlichkeit (bewusst oder unbewusst) diskutiert oder angewandt wird und
durch ihre Neuheit einen fortschrittlichen und positiven Nutzen bringen.

Unternehmen und andere Institutionen oder Zweck-Gemeinschaften (auch Nationen) sind gut beraten, sich regelmäßig Innovationsprozessen zu widmen. Insbesondere durch die sog. Digitalisierung – in Verbindung mit Globalisierung – sind evolutionäre Veränderungen an der Tagesordnung, dessen Geschwindigkeiten zunehmen. Dieses Innovationszyklen werden oft von der Masse erst wahrgenommen, wenn sie bereits geschehen sind.

Zumeist werden Innovationen von folgenden Personengruppen angestoßen:

Visionäre bzw. Erfinder
mutige Gründer mit verrückten Ideen (sog. “Start-up´s”)
Unternehmer (meist Einzelpersonen; nicht zu verwechseln mit Unternehmen)
organisierte sog. “Think Tanks” in oder um Firmen herum (diese bestehen im Wesentlichen aus kreativen Menschen, dessen explizite Aufgabe ist: neu, quer und nach vorne zu denken
Forschungseinrichtungen an Universitäten und Hochschulen, die sich mit Zukunftstechnologien und -szenarien beschäftigen

Arten von Innovation

Es gibt unterschiedliche Arten, wie eine Veränderung, Neuerung, Verbesserung bzw. Optimierung Gestalt annehmen kann:

Neues Produkt, das in Funktion und Nutzen besser (effizienter, ungefährlicher, leichter, einfacher in der Handhabung, preiswerter, umweltfreundlicher, etc.) ist, als das bisher genutzte und den gleichen Zweck erfüllt: z.B. “Glühlampe, statt Gaslaterne” oder analog dazu “Elektromotor statt Verbrennungsmotor”
Eigenschaft eines Produktes (direkte oder indirekte), die einen höheren Nutzen stiftet; z.B. “Haltbarkeit, Verfügbarkeit, Wiederverkaufswert, Nachhaltigkeit, Wirksamkeit, Vielseitigkeit, Handlichkeit, Lagerfähigkeit, etc.
Darreichungsform eines Produktes oder einer Dienstleistung; z.B. Freundlichkeit, Schnelligkeit, Effizienz, Stressfreiheit, Begeisterung, etc.
interdisziplinäres Kombinieren, mit z.B. anderen Produkten
emotionale Aspekte, wie z.B. ästhetisch, anmutig, inspirierend, Status, etc.

Auslöser (Motive) für Innovation

Problem, das mit bekannten Mitteln nicht zu lösen ist und neue Wege oder Sichtweisen benötigt
Leidensdruck (andauernder Liquiditätsengpass, Verluste, rechtliche Einschränkungen, mangelnde Akzeptanz, steigende Reklamationen, wenige Ressourcen, etc.)
Existenzangst (mit optional ausgerichtetem Denken)
Langeweile (in Verbindung mit szenarischem Denken)
kreative Auswüchse (Lust auf Neues)
intuitiver Einfall

Methoden für Innovation

Heuristik
Synektik
Brainstroming
Think Tanks
Optionenbaum
Morphologischer Kasten
Muster zerstören
Zufall (der konstruktiv aufgegriffen wird)

Voraussetzungen für Innovation

die Fähigkeit kreativ zu denken
offener, vorausschauender Fokus in die Zukunft
Bereitschaft für Veränderung
Lust auf Veränderung
tolerantes Umfeld
inspirierende Umgebung
Willenskraft

Zitate

“Jede Innovation ist ein Unikat.”
“Innovation ist eine Idee im Gärungsprozess.”
Prof. Dr. Hans-Jürgen Quadbeck-Seeger (* 29. Mai 1939 in Insterburg in Ostpreußen), deutscher Chemiker, Erfinder, Manager und Autor.

“Innovation ist keine Garantie gegen das Scheitern, aber ohne Innovation ist das Scheitern garantiert”
Stefan R. Munz (1961-heute), Innovationsmanagement

“Das Alte auf eine neue Weise tun – das ist Innovation.”
Joseph Alois Schumpeter (1883-1950), österreichischer Nationalökonom und Politiker.

„Nicht sichtbares managen, sondern implizites beobachten!“
Harry Gatterer; aus einem Vortrag „The Power of Problems“ (2017).

„Eine wirklich gute Idee erkennt man daran, dass ihre Verwirklichung von vornhinein ausgeschlossen erscheint.“
Albert Einstein (1879–1955)

In den Medien

Innovations Report (Online-Portal)

Website des Herausgebers: „IDEA TV Gesellschaft für kommunikative Unternehmensbetreuung mbH“

Der Innovationsreport ist ein modernes Forum für Wissenschaft, Industrie und Wirtschaft zur Förderung der Innovationsdynamik sowie zur Herstellung neuer Kontakte für eine stärkere Nutzung des vorhandenen Innovations- und Leistungspotenzials. Täglich recherchiert und veröffentlicht unsere Redaktion aktuelle Meldungen der über 8.200 Content-Partner (Stand: August 2017). Zu diesen gehören Hochschulen, Forschungsinstitute, Großunternehmen, mittelständische Unternehmen, staatliche und unabhängige Einrichtungen aus aller Welt.

http://www.innovations-report.de/

Geschäftsmodell Innovationen

Der (4.) Film der Serie zeigt, wie durch kreative Nachahmung erfolgreicher Geschäftsmodelle Innovationen entstehen. Dies geschieht in vier Schritten: Initiierung, Ideenfindung, Integration und Implementierung. Sehen Sie hier, welche Erfolgsfaktoren dabei ausschlaggebend sind.

Texte: Prof. Dr. Oliver Gassmann

Wissenschaftlicher Leiter: Prof. Dr. Thomas Beschorner

Gunter Dueck: Wo sind die nächsten Zukunftsfelder?

Veröffentlicht vom YouTube-Kanal “Stifterverband” am 22.06.2011

Dueck: “Deutschland war ein Einser-Schüler, ist aber inzwischen auf 3 abgesunken und sagt: “3 ist doch ganz gut.” Das ist eine gewisse Gefahr. Da könnte man mehr Ehrgeiz haben.”
“Wir retten immer das Bestehende, wir richten uns eigentlich nicht auf die Zukunft aus. Wir müssen sagen: Wo sind die nächsten Zukunftsfelder? Und dann muss man einen Plan haben, wie man sich von den alten langsam verabschiedet.”
“Was wir eigentlich brauchen, sind große Entwürfe, die wirklich Spaß machen.”

Interview mit dem Mathematiker und Philosophen Gunter Dueck, der zum Zeitpunkt des Interviews Chief Technology Officer bei IBM Deutschland war.

So geht Innovation – Prof. Dr. Gunter Dueck

Am 17.07.2012 veröffentlicht vom YouTube-Kanal „Empolis Information Management GmbH“

Prof. Dr. Gunter Dueck zum Thema Innovation. Dueck ist ehemaliger Chief Technology Officer bei IBM Deutschland und auch bekannt durch seine satirisch-philosophischen Bücher. Dieser Vortrag wurde beim 9. Executive Forum der Empolis Information Management GmbH aufgezeichnet.

„Die Feinde der Innovation” – Prof. Dr. Gunter Dueck

Veröffentlicht vom YouTube-Kanal “Empolis Information Management GmbH” am 29.04.2013

Vortrag auf dem 10. Empolis Executive Forum 2013

Wissenschaftspreis 2020 – Keynote: Prof. Dr.-Ing. Achim Kampker

Veröffentlicht vom YouTube-Kanal “EHI Retail Institute” am 12.03.2020

Vortrag von Prof. Dr.-Ing. Achim Kampker : “Der deutsche Systemfehler: Von der Forschung in die Praxis”

Literatur

Das Neue und seine Feinde: Wie Ideen verhindert werden und wie sie sich trotzdem durchsetzen

Inkl. E-Book (ePub, mobi oder pdf); gebundene Ausgabe – 16. Januar 2013 von Gunter Dueck (Autor)

“Lachende Unternehmen gehen unter”, sagt Wirtschaftsvordenker Gunter Dueck und meint die höhnisch lachenden. Die Banken höhnten über die Internetbanken, Kodak über die Digitalkameras, Brockhaus über Wikipedia, der Buchhandel über das E-Book. Und wo stehen wir heute? Unternehmen haben wie alle Systeme ein Immunsystem, das jede neue Idee zunächst wie eine Störung behandelt. Die eigentliche Kunst ist es, sie mit unerschütterlicher unternehmerischer Energie und über alle Hindernisse hinweg trotzdem durchzusetzen, wenn die Zeit reif ist. Alle, die heute angesichts des radikalen digitalen Wandels abwinken oder lachen, sind morgen weg vom Fenster, lautet Gunter Duecks weitsichtige, beispielreiche und impulsgeladene Prognose.

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Letzte Bearbeitung am 22.04.2024

Co-Autor: Florian Sauer